2016年7月27日，天气阴阴的，但没有下雨，六大茶山年中述职会历时一个月，今天完满收官。下午的大区总监会顺利展开，大区总监会根据市场前端的销售情况进行了沟通，在如何提高客户满意度，强化市场的开发力度等问题上展开讨论，气氛热烈。上周的生产质量会、实战营销主题培训会同样圆满结束。首先主持人赵思明为今天的述职会定了调：分享与讨论。
第一位述职的是财务部经理董红敏，董姐说话温和，一看就是极有耐心之人，这是常年的财务工作磨练出来的吧，因财务工作是极其细致和繁琐的。
第二位述职的是物流部经理张筱源。生产出来的产品经过销售部卖出后，中间就需要物流部来进行物品的送达，产品的入库、出库，库存管理，和工作中的失误一一详述，销售数据一一罗列，如此繁琐的工作却思路清晰。
第三位述职的是培训部经理玉窝来，培训部是公司和经销商、客户沟通的桥梁，培训部的工作人员呈现出来的是理性和感性的完美结合，玉老师的PPT做的非常好，完美的呈现了培训部的工作，如茶博会的支持、组织开展品鉴会等。
接下来分享的是罗婷，罗婷是培训部副经理，极有亲和力，一上来就来了个“破冰游戏”，罗老师上半年的出差5次，天数91天，出差最长为广州营销中心外派工作，所以罗老师对广州的市场是非常了解的。
下午最后一位述职的是总经办主任赵思明，赵思明的工作：行政人事管理、董事长秘书工作、宣传策划工作、分享与计划。她向我们分享了商务接待和陪领导出差时遇到的一些实际问题，比如发生突发状况，你要如何很好的解决。
下午述职的是销管办经理张丽华，销管办主要负责公司的营销后勤工作，如公司展会、活动的物料准备，人员支持等。
最后公司董事长阮殿蓉女士做了结束总结，点还是落在执行力上，即言必行，行必果，这也是所有企业成败的关键点。
今天的述职会获益良多，分享的都是干货。大家总结了自己在工作中的不足，如何做好下半年的工作？计划已经有了，但最重要的还是执行力。
下午六大茶山阮殿蓉董事长、营销总监李春雷、总经理助理蔡昌敏、总经办主任赵思明、华东大区总监赵青、华北大区总监刘从会、京津大区总监许珂、云南区域经理彭春梅、销管办经理张丽华参加了大区总监会。
