苏芳华，湖南祁阳人，1942年12月出生，1965年毕业于湖南农学院园艺系茶叶专业，1976年进入云南省茶叶进出口公司工作，直到2002年退休。
△ 苏芳华
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从小喜欢机械的苏芳华，梦想成为一名拖拉机手，将来开着拖拉机在田野上奔驰。高中毕业后，恰逢国家调整方针，自己钟爱的农机专业被取消;任选的两个专业“果树”和“茶叶”，想着学“果树”专业好，以后可以吃水果，排着队去，人又报满了……只好选择了“茶叶”专业。
就是这样“无奈”的选择下，却让苏芳华与茶结下了一辈子的缘分。从湖南农学院园艺系毕业后，他作为茶叶技术人才，从故乡湖南来到他乡云南，与茶相伴，直至今时。
1965年，苏芳华从湖南农学院茶艺系茶叶专业毕业。云南是世界茶树的原产地，资源丰富，但始终缺少茶叶干部和茶叶人才。时任云南省农业厅厅长的，是刚从临沧地委调任的张正军，就想从省外引进茶叶技术人才。“当时省外有三所大学有茶艺系，浙江农业大学、安徽农学院和湖南农学院，”张正军就派省里的干部到这三所大学去要茶叶技术人才，苏芳华就此就从湖南来到了云南。
当时，云南全省的茶叶生产工作归农业厅主管，苏芳华就随同其他的技术人才，一起分配到了云南省农业厅。“1965年，我分配到了云南省农业厅经济作物处。经济作物处当时有两个大的队，一个茶山队，一个茶叶队，一个发展茶山，一个发展茶叶。”苏芳华介绍说：“当时我们茶叶队一共从省外要了16个大学生。”当时，就是包括像苏芳华在内的省外来很多大学生，从事茶行业，帮助云南发展茶叶事业，并最终办起了云南农业大学，帮助云南当地培训技术人员，发展技术力量，使得云南的茶叶事业不断发展壮大。
中茶：历经三个部门
在农业厅工作了近十年后，苏芳华调入云南省茶叶进出口公司(中茶公司前身)工作。
“当时公司的干部队伍情况是这样的，当时中茶公司是对外贸易的，做对外出口的，所以当时要的人员，政治上是要绝对可靠的，所以进中茶公司的人员，85%以上的人都是复员军人和共产党员。”苏芳华介绍说，像自己这样科班出身的大学毕业生，很少有人进到中茶公司。
苏芳华刚到中茶公司的时候，分到了生产业务科，“所谓生产业务科，就是抓茶叶的发展，主要就是调查了解全省茶叶的生产情况，然后制定茶叶发展的方针政策。”
苏芳华介绍说，上世纪80年代，云南省的茶叶产量很低。“1980年茶叶面积大概是139万亩，总产量是35万多担，”而当时云南茶叶发展的前景在于扩大出口，就出现了产量供不应求的情况。云南省政府对茶叶发展也很重视，从80年代初一直到90年代，每年都由省政府组织召开一次全省茶叶工作会议。当时中茶公司为了解决好货源问题，就在1986年初设立了一个货源科，他就担任了公司第一任货源科的科长，“货源科就是把原来生产业务科的职能细分化后成立的一个部门，有些到了审检科，有些到技术科。货源科就是负责生产发展，发展基地，建设茶叶初制所，把货源收上来。”
1987年，中茶公司成立经理办公室，刚担任货源科科长不久的苏芳华，就调任经理办公室任办公室副主任，1991年，原办公室主任王树文调走后，他正式担任了公司经理办公室主任。
调研：货源科变“草鞋”科
云南是世界茶树的原产地，云南省有最好的茶叶资源，有自己的大叶种，气候、土壤各方面都合适云南大叶种茶树的生长，但在上个世纪80年代，为什么云南茶产量一直很低?
无论是在生产业务科还是货源科，其主要的工作就是发展茶叶生产。“当时我们每年有4个月以上的时间在农村里面做调查研究，所有的山头都跑遍，所有的茶区都跑遍。”苏芳华说：“当时说我们货源科就是草鞋科，就是穿着草鞋在山里跑，皮鞋是穿不上了。”在山里跑做什么呢?做调查研究。做完调查研究回来后，就给省政府写调研报告。
云南省政府对茶叶发展也很重视，所以才有了“从80年代初一直到90年代，每年都由省政府组织召开一次全省茶叶工作会议，”着重解决扩大出口中出现产量供不应求的局面。
苏芳华说，到目前为止，他还是认为云南茶叶发展的前途和方向，就在扩大出口。
“为什么我们云南茶叶发展不太好，我们都是在内销上做文章，外销现在出口量还是很少。”苏芳华说，茶叶还是要多出口，现在云南每年的茶叶产量20多万吨，单是普洱茶产品就近12万吨，“如果我12万吨普洱茶有6万吨，一半左右的能出口，那么整个国内市场都能活起来。现在我们很大一部分都在国内市场，没有把出口搞上去。”
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