孟子曾曰：“离娄之名，公输子之巧，不以规矩，不能成方圆”。
对于企业而言，标准是衡量产品品质的标尺，是企业可持续发展的坚强后盾。
4月23日晚，勐海茶业有限责任公司第十七届质量月动员大会举行，活动以“强化标准引领成就卓越品质”为主题。全公司各部门、车间、基地共500余人参加，勐海县委县政府领导、渠道服务商代表、原料供应商代表也受邀出席，共同见证这一重要时刻。
心怀匠心精神、手握匠心技艺
建立现代化、标准化质量管理模式
通过制度完善、要素保障、资源聚焦，向质量要效益、抓质量促发展，一直是大益取得市场领先地位的制胜法宝。
本次质量月活动将进一步落实大益集团“建标准，树权威”的要求，各部门、车间、基地持续推动质量变革创新，建立现代化、标准化的质量管理模式，领跑茶产业高质量发展，助力“大益茶是中国茶的代表”这一目标的实现。
启动会上，勐海茶业有限责任公司总经理袁国霞作质量月动员讲话。袁总指出，标准是工作行为的准则和规范，不是束缚创新的枷锁，一个好的标准要形成好的品质，需要每一位同事心怀匠心精神、手握匠心技艺地去实践。
▲勐海茶业有限责任公司总经理袁国霞
袁总表示，要积极落实大益集团董事长张亚峰女士在集团总结会议上关于“一流的企业做标准，二流的企业做品牌，三流的企业做产品”的讲话核心。以高标准为引领，以匠心为底色，以“零缺陷”为目标，成就大益茶卓越的品质，赢得更多消费者的信任和青睐。继续领跑普洱茶产业高质量发展，从而实现“大益茶是中国茶的代表”这一目标。
推动质量变革创新
让大益标准成为普洱茶通用语言
在质量管理体系建设方面，勐海茶厂成果斐然。2005年，率先在行业内通过“食品质量安全市场准入制度”A级企业认证；2008年，通过ISO9000质量管理体系和ISO22000食品安全管理体系认证；2009年，通过GAP良好农业种植规范认证；2014年，通过ISO/IEC17025国家认可实验室体系认证；2015年，引入卓越绩效管理模式，荣获云南省人民政府质量奖；2017年，通过HACCP危害分析和关键控制点管理体系认证；2021年，推出以“三全、两检、一集中”的管理结构，让生产、销售、储运、售后等全产业链环节实现“零缺陷”，荣获云南省质量标杆。
勐海茶厂副总经理牟启娅宣读《勐海茶厂/勐海茶业有限责任公司关于开展2025年“质量月”活动的通知》，生产部、原料部、质量技术部各部门负责人，以及原辅料供应商、员工代表分别进行表态发言。大家表示将戮力同心、积极配合，持续推动质量变革创新，建立健全新型质量标准管理体系，促进公司质量管理工作行稳致远。
▲勐海茶厂副总经理牟启娅
勐海县人民政府副县长陈博巍先生发表讲话。他说，产品质量是企业的生命线，更代表着企业高质量发展的信心和态度，勐海茶厂以“强化标准引领成就卓越品质”开展质量月活动，不仅是对县委、县政府工作的支持，更是龙头企业责任担当的集中体现。
▲勐海县人民政府副县长陈博巍
同时，陈副县长提出了两点期望，首先是扎根质量基础，树好行业标杆，深化质量理念与产品全生命周期的融合，构建好茶树种植、原料筛选、加工生产到仓储物流的全产业链的质量管控体系。其次，要深化创新驱动，引领标准升级，始终坚持以技术规范标准为支撑，持续质量变革，加快技术创新标准，让大益标准成为普洱茶产业的通用语言。
▲全体员工郑重宣誓
在启动活动中，全体员工进行了郑重的质量宣誓。他们表示将顺应新形势，聚焦新情况、新问题，紧密围绕“强化标准引领成就卓越品质”的活动主题，大胆创新突破，强化质量创新意识，严守公司质量标准。
