最近普洱茶圈子内开始流行“中年危机”的说法，其源头来自一篇题目为《中国茶叶批发市场的“中年危机”》的文章，其重要内容大致如下：
受到疫情的影响，传统实体市场的经营情况不容乐观，因为疫情电商直播大行其道，进一步压缩了传统实体市场的利润空间。不少茶商被迫关门歇业，市场转型迫在眉睫......
众所周知，自从本世纪初普洱茶的知名度迅速上升，国内大小茶城也都做起了普洱茶批发零售的生意。加上一众品牌的兴起，加盟店模式的流行，普洱茶也成了许多店家赚钱的拳头产品。当茶叶批发市场遇到“中年危机”，普洱茶受到的影响自然也首当其冲。
如果说传统市场遇到的中年危机是大环境发生变化综合作用的结果，那普洱茶所遇到的中年危机更像是茶客长期品饮之后的审美疲劳。在过去二十多年的时间里，先是大厂茶，再是名山古寨，后来拼配大行其道，再后来又玩微小产区，如今明面上能玩的花样都玩差不多了，没有新项目出来，那些喜欢追赶潮流的茶客自然也就没了喝茶的动力，少了这部分人的购买力，市场自然会受到影响。
作为商家自然希望自己的消费群体能够相对固定，并且能够稳定增长。但商家有怎能替消费者做决定，有人喜欢固定几个品牌，固定几个产区，具有常年喝茶的习惯。也有人喜欢尝鲜，喜欢追求这世上的流行趋势。商家总不能只做前者的生意而拒绝后者，所以当后者出现了审美疲劳，商家就不要想着这群消费者最后能妥协，相信我即便他们当中有人会妥协，那也只是中间的一小撮。所以该创新还是要创新，如果产区不好折腾，那就从产品概念入手，此时我竟想起了江小白。
当普洱茶市场遇到“中年危机”，除了要面对危机，更要想办法解决危机，活人总不能让尿憋死吧！
文：天火
