在茶人的眼里，普洱茶市场有很多大企业，那些耳熟能详的的品牌就是。可在资本眼里面，普洱茶市场里没有啥大企业，人家的理由也很简单直接——一个如此规模庞大的市场，即便是行业龙头，其在整个市场中的占比也不过是一丢丢。这样就没有绝对的话语权，那么就很难具备主导市场的能力，继而未来的营收就充满了不确定性。用一句话来概括就是，普洱茶市场需要有一个“立顿”般的存在。
资本对于绝大多数茶商来说是一个虚无缥缈的存在，直到现在不少人对资本的概念就是对方投钱，然后扩大产能，生产更多的产品，赚更多的钱，然后大家来分红。可实际上资本更希望看到钱投下去，对应的企业能不能靠着巨额资金带来的优势去驾驭市场，继而吸引更多的投资者进入，然后成为行业内的巨无霸，最后实现上市。前者重点是卖茶，后者重点是市场。
当年某茶企在赴港上市的过程中，针对资本市场提出的种种问题，做了这样一番陈述：由于茶叶入市门槛低，导致我国茶行业企业规模偏小，私营企业和手工作坊居多，标准化程度低，龙头企业较少，市场集中度低。众多小微茶企导致行业平均产值低，市场竞争激烈，难以产生规模效益，并且在产品开发能力受限的情况下，质量不稳定、透明度较差、品种单一的产品，难以给消费者带来满意的体验。
这中间就谈到了茶叶市场面对的两大问题，一个是难以标准化的产品，另一个低门槛带来的超高激烈的竞争度。对于普洱茶市场来说，是否应该走标准化的道路，一直是个热门话题。确切来说，如今的普洱茶市场就是从标准化时代走过来的，真要开始考虑标准化，那也得在满足部分茶客个性化的需求后寻求变革，否则很容易既丢了西瓜芝麻也没减到。至于低门槛这个问题，随着茶客越来越挑剔，以后普洱茶的生产标准必将越来越严格，到时候门槛也会随之提高。
总之对于吸收资本这件事，不能完全按照资本方的意愿来改变自身，有些核心一旦放弃，即便资本会进入，但他们看不到收益后，也会立刻抽身，到时候留下的就是一个烂摊子。
文：天火
