不知道从什么时候开始，抄袭别人成功的产品竟然成为普洱茶市场的做茶潜规则。倚邦火了，你就发现一段时间内遍地都是倚邦；薄荷塘火了，这又到处都是薄荷塘。如果说集中做某一个产区的产品是在推广普洱茶，可那些连包装都抄袭，仅仅是换个品牌LOGO，换个厂家名称的抄袭就说不过去了吧。
现在的市场行情，即便不说诸位茶商也都心知肚明。在这样一个相对低迷的大环境下，想要打造出一款成功的产品出来要比以往困难许多。好不容易有款产品火了，按理说这应该成为否极泰来的契机，结果却变成了模仿大会。这就好比刚有点火苗，接下来就被浇了一盆冷水，好不容易燃起的希望，转眼就化为了泡影。
抄袭的危害性不仅仅是破坏稳健的供需关系，当市场处于供大于求的状态，茶商为了求生存必然会选择降价争市场份额的方式，继而引发劣币驱逐良币的情况。近年来，从小青柑身上我们就看到了这样的情形。在小青柑的价格战中，我们有看到赢家吗？除了极个别企业站稳了脚跟外，到最后有多少茶商认输离场。
古人云“前事不忘后事之师”，小青柑的教训不可谓不深刻。在打造产品的过程中，固然可以参考别人成功的经验，但借鉴不等于抄袭，别人做倚邦火了，那自己完全可以把莽枝做大做强，何必千军万马去挤那独木桥，结果到达对岸的没有几人，落水的茶商却比比皆是。
文章最后就以杜牧《阿房宫赋》的一句话做结尾好了：“秦人不暇自哀，而后人哀之；后人哀之而不鉴之，亦使后人而复哀后人也。”
文：天火
