茶产业是安溪县的特色经济支柱，是百姓民生产业，更是“立县之本”。历届安溪县委、县政府都把茶业发展作为主要工程加以推进，让茶业在安溪县脱贫致富中挑起“大梁”，靠着这棵神奇的茶树，安溪实现了从“1985年福建省最大的国定贫困县，到1996年脱掉贫困县的帽子，1997年实现基本小康，最终进入中国百强县榜单”的三大跨跃。
2019年，全县茶园面积4万公顷，产量6.2万吨，涉茶总产值191亿元，连续10年位列全国重点产茶县首位，获评中国特色农产品优势区(第三批)、中国茶业品牌影响力全国十强县、国家农产品质量安全县。安溪铁观音入选中国茶叶十大区域公共品牌、新华社民族品牌工程，品牌价值1426.86亿元，连续5年位列全国茶叶类区域品牌价值第一。
文章在分析安溪在茶产业发展过程中面临的问题和困境的基础上，梳理在“以茶致富”战略实施中的针对性对策，以期为茶区的乡村振兴提供参考和借鉴。
01
安溪茶产业发展过程中遇到的困难与问题
1、联合体机制不完善
“龙头企业+合作社”“合作社+合作社“合作社+农户“等模式不完善，利益联结不紧密，大大降低了合作的效率。千家万户、单打独斗难再持续，专业合作、规模化、清洁化、集约化经营成为行业发展方向。城市化加速，茶产业劳动力短缺，成本不断上升，规模化经营显得更为迫切。
2、品牌维护亟待加强
前几年在市场上部分外地茶叶冒充、冒用“安溪铁观音”对产品进行虚假宣传、销售，不仅拉低安溪铁观音在消费者心目中的整体印象，同时给“安溪铁观音”品牌带来不可估量的损失。随着各类茶叶的竞争激烈化，茶叶品牌塑造对提升竞争力和开拓市场具有重要意义。
3、产业链短，互联网、金融渗透不足
对“茶叶”和“茶业”没有区分开来，发展的理念更多地局限于本地茶叶的种植与生产，产业链条有待延伸，金融“血液”供给不足，现代金融政策与茶叶生产发展不匹配，资本进人茶山通道狭窄。电商产业处于初级阶段，发展缓慢，导致对互联网、物联网等的运用不够充分，未能充分利用“互联网+”的时代风口和营销红利。
02
安溪县推进乡村振兴的做法
安溪茶业发展史是部追求变革、追求创新的兴茶史，始终贯穿着一种与时俱进的精神品格。90年代以来，安溪茶叶快速发展走向全国茶叶市场顶峰，而在茶产业过快的发展过程中难以避免遇到上述的困难与问题。
2010年以来，安溪茶叶在全国市场不断退热的情况下，安溪县委县政府凝聚全县力量，突出规模生产、三产融合、要素聚集和品牌营销，致力补短板、求创新、促转型、惠民生，全面组织实施“茶业富民”战略，大力推进茶业现代化进程，为全县乡村振兴作出了重要贡献。
1、发展联合体，增加农户收入渠道
一是大力培育新型经营组织。安溪县在2006年3月成立全省第一家合作社——长坑珍田茶叶合作社，从此之后农民合作社呈雨后春笋般发展，截至2020年10月，安溪县有农民专业合作社1602个(国家级示范合作社5个，省级示范合作社40个，市级示范合作社28个，县级示范合作社12个)，家庭农场720家(省级家庭农场示范场22个，市级家庭农场示范场11个，县级家庭农场示范场6个)，推广“合作社+农户”生产经营模式，积极引导茶园承包经营权向合作社、家庭农场流转，茶园有效管控比例达48%，有效应对了小农生产应对大市场的产业风险。
二是构建新型联农机制。2019年安溪县开展财政支农资金股权量化项目，已在县农投公司、福建省安溪县凤岩保健茶有限公司、福建安溪裕园茶基地有限公司、安溪县虎邱镇香都茶叶专业合作社、安溪县龙涓内灶茶叶专业合作社等单位开展试点项目，实行“农户+公司+基地”“农户+合作社+公司”等方式，把对应的财政补助资金按一定比例折股量化给农户，并保证不低于同年活期存款利率的分红收益，构建让农民分享二三产业增值收益机制，有力拓宽农民增收渠道。
☆☆☆安溪县把握实施乡村振兴战略的重大契机，以脱贫攻坚为主要抓手，以农业组织化程度提升和利益联结机制完善两方面为发力点，探索践行出一条山区产业发展引领群众脱贫致富的路子。
2、提升品牌效益，带动农户增收
为做大做强“安溪铁观音”区域公用品牌，安溪每年整合各级财政资金超2亿元投人到茶产业中。
一是大力提升品牌影响力。安溪通过成功打造“安溪铁观音美丽中国行”“安溪铁观音神州行”等茶事活动品牌，以及连续举办四届安溪铁观音大师赛、承办第17届国际无我茶会等茶事活动，使得“安溪铁观音”品牌的知名度、美誉度得到显著提升。荣膺厦门金砖会晤、上合组织青岛峰会以及中英、中印、中朝领导人会晤等重大外交活动用茶，更让“安溪铁观音”品牌凭借“世界中国茶”和“海丝文化”的符号在国际影响力方面站上新台阶。
二是重点维护品牌地理标志证明商标。建立安溪铁观音地理标志证明商标的准入使用、管理服务和维权打假体系，维护品牌形象。安溪铁观音入选中国茶叶十大区域公共品牌、新华社民族品牌工程、“中国农业品牌建设学府奖”十佳品牌案例奖。为用好“安溪铁观音”品牌，让贫困户享受到实在的利益，安溪县充分发挥集体品牌的带动力量，扶持贫困村及贫困农户自创品牌，从而提高茶叶价格，打开茶叶销路，助推农户脱贫致富。以安溪县龙涓乡后田村为例，虽地处安溪县西南边陲，距县城近100公里，山路崎岖，但在“安溪铁观音”集体品牌的引领带动下，以“南崎韵”铁观音品牌为市场发力杠杆，每斤毛茶价格提升到200元以上。
☆☆☆安溪铁观音品牌影响力的提升和地理标志证明商标的维护，促进了茶产业的发展和茶叶效益的提升，从而带动农户增收致富。
3、创新产业业态，推动产业富农
一是建设茶庄园，延伸茶叶全产业链。积极借鉴法国葡萄酒庄园模式，以“茶庄园+”为开发模式，建成云岭、国心绿谷、添寿福地等22家集生产加工采摘体验、休闲观光、营销科研为一体的茶叶综合开发体，成为全国三产融合发展的典范，每年吸引120万以上人次的“铁粉”莅临安溪体验消费，旅游收人达12亿元，“海丝茶源·中国茶都”茶文化旅游品牌进一步打响，同时也带动当地农户就业、增收。
二是创新金融保险服务，助推茶产业发展。设立全省首家茶业专业支行——农行安溪茶都支行，全省首推“闽茶大师贷”金融产品，推行整村批量授信，开展林权抵押贷款，盘活茶山资产。农行安溪支行首创的“金穗快农贷”业务，依托安溪农资监管平台与物流追踪平台，充分运用大数据技术，实现批量化、标准化、模式化发放农户小额信用贷款，解决农户贷款难、贷款贵的问题。在全省率先开展财政补贴型茶叶种植保险、绿色防控保险制度，对全县茶园统一投保，降低自然灾害对农户经济收入产生的风险。
三是依托互联网，拓展新业态对接大市场。安溪发展“智慧茶业”，新建茶产业云平台，对现有各类平台进行资源整合，形成以“安溪铁观音数字地标监管平台、县域农资监管与物流追踪平台、中国茶都交易市场一品一码标准化”等一批政府官方平台。2020年安溪县城数字农业农村发展水平位居全国第30位、福建省第1位，获评“2020全国县域数字农业农村发展先进县”。安溪县以天猫、京东商城、茶多网、安溪会馆以及弘桥智谷(泉州)电商产业园等线上线下平台为依托，大力推动电子商务和跨境电商产业发展，以点带面发展电子商务，推动“互联网+扶贫开发”跨界融合，让贫困群众实现资源产能与广阔市场对接。2019年全县茶叶电商交易额达46.41亿元，电商从业人员达7万多人，已有上万家茶商全面“触网”。茶叶网店遍布淘宝、天猫、京东等多个国内电商平台，电商个体3.5万多人。
☆☆☆安溪以“茶庄园+”为开发模式通过对产业之间的优化重组、整合集成、交叉互渗，拓展业务范围和产业功能，延伸产业链和价值链，增加农民的就业渠道实现当地经济增收。发展“金融+茶叶”“互联网+茶叶”是安溪县“以茶脱贫”“以茶致富”的新渠道、新篇章，助推农户与现代茶叶市场有机衔接，提高农户经济收入。
03
结论
产业扶贫是打赢脱贫攻坚战的着力点和落脚点，也是推进乡村振兴的有利抓手。在具体实践中，安溪县立足茶产业这一最大民生产业，实施“以茶富民”战略，构建“龙头企业+合作社+农户”的致富共同体，同时积极推广“茶业+旅游”“茶叶+电商”“茶业+金融”等帮扶模式，引导农户多渠道增收，抓好茶业富民这一根本，通过加强基础管理，强化质量管控扩大品牌营销，延伸产业链条，推动产业发展增强造血功能，努力实现精准扶贫、长效脱贫和乡村振兴。
作者简介：
苏培凌
福建农林大学农业管理专业毕业，农业硕士，安溪县农业农村局助理农艺师，安溪县茶叶学会副秘书长，主要从事茶叶技术推广工作。
具体内容详见《中国茶叶加工》杂志，2021年第1期文章《福建安溪茶产业助力乡村振兴的经验启示》，页码：66-68，作者：苏培凌。
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