八马致力于茶产业协作体构建，与福建省农科院协作签约。
去年以来，八马茶业推出包括“对广大茶农和供应商不压价不欠款，不裁员不减薪，大量采购湖北名茶，3000万元让利回馈消费者”等六项硬核举措，不仅以实际行动带头扛起龙头茶企的抗疫战旗，更在做大做强企业的同时，也为乡村振兴贡献自己的一分力量。
非常时期为非常事，传承百年家风茶风，八马茶业一直坚守利他共荣的初心，携手茶农茶乡共同发展，正进入一个构筑命运共同体的崭新阶段。如今，八马茶业——一个有梦想的中国茶企，正致力于通过整合原产地的茶农资源，利他共荣，积极构建起“中国茶产业协作体”。
以纳税反哺原产地
帮扶近30个茶产区
近年来，八马茶业一面在原有优势产区夯实基础，一面主动出击，将市场拓展到全国去。不断践行龙头茶企的使命，在为消费者甄选中国好茶的同时，积极履行“以茶助农”的社会责任，致力于以全产业链资源与科学种养模式帮助贫困茶产区形成“造血”能力。
从2016年八马茶业挺进大别山开始，数年时间，八马茶业的茶区帮扶行动就已经涉及云南、福建、浙江、安徽、四川等省近30个茶产区。就在几个月前，八马茶业刚获得了“2020年粤桂扶贫协作先进民营企业”的殊荣。
构建“中国茶产业协作体”
实现企业自身做大做强
八马茶业希望能构建一个3.0版的“中国茶产业协作体”，打造一个能让中国茶农和众多茶企共同参与的茶产业协作平台，通过以茶脱贫、以茶致富，助推乡村振兴的同时，实现企业自身的做大做强。
八马茶业与众多茶乡的合作是全方位的，将一二三产作为一个整体，从茶叶种植、采摘、初加工以及茶类衍生品到茶旅融合，以八马标准进行全产业链切入，致力改变茶乡茶叶分散、产业集中度低的情况，切实提高茶叶附加值。从2002年开始，八马茶业逐步建立了一整套茶叶可追溯管理制度，每年对合作茶农进行多次全方位培训，让茶农完整记录茶园农事活动。其制度翔实到所有八马茶业种植合作茶农所用农药或者化肥，在投入使用前都必须事先寄到日本的客户做成分检测，从而保证农药、化肥的成分符合国家和进口国标准。同时，八马茶业还每年都拿出上千万元资金，用于奖励优秀茶农。
随着八马茶业从安溪铁观音为主品类，拓展到十大名茶，八马也将标准化种植经验从安溪复制到全国各大产业产区，带动我国茶业种植标准化水平。目前，八马茶业通过“龙头企业+合作社(小茶厂)+茶农”模式，累计建设可控生态茶园合作基地数万亩，带动茶农增收致富。在夯实深耕乌龙茶市场的同时，从2016年起，八马复制乌龙茶的成功经验，将“触角”伸向了国家地理保护标志产品产区，通过与当地品牌茶企强强联手，不断拓展全品类产品，构筑茶产业协同体。目前，八马在闽、浙、皖、鄂、云、川、湘等近30个主要茶产区完成了布局，涵盖六大茶类、十大名茶的产品线已基本完善。
利他共荣 做中国好茶
成长与履责协调发展
2020年11月落幕的2020年福建武夷岩茶“双世遗”杯茶王赛是八马抢滩武夷岩茶市场的又一记“重拳”。这次茶王赛，八马斥资348万元，只为寻找岩茶“茶王”。比赛一开锣，就得到业界的积极响应，参赛茶样纷至沓来，一度“爆仓”，并成为茶界热议的话题。“我们举办茶王赛是为了发现制茶高手，并将其发展成为合作伙伴，为消费者提供最优质的岩茶，助力武夷岩茶产业高质量发展。”王文礼说。对于八马茶业同武夷山当地的茶农茶企，一起助力武夷山茶产业的转型升级。
而在去年年初新冠疫情肆虐时，八马不仅第一时间捐款捐物，并率先出台了六项硬核措施，切实维护保障茶农、员工利益。2020年的春茶季，八马组织湖北恩施合作厂商，精心采制3000份价值84万元的头采恩施玉露，捐赠给武汉雷神山医院，感恩白衣战士。另外，八马还先后深入浙江杭州、云南临沧冰岛五寨、福建安溪等名优茶主产区帮扶茶农，携手上、下游企业共渡难关，为茶区打开销路，助力茶产业复工复产。
“小叶子，大责任。同呼吸，共命运。利他就是最好的商业模式。”王文礼说，“不论是国与国，还是企业之间正由竞争时代逐步迈入一个竞争与合作共存的‘竞合’时代，只有产业协同，合作共赢，才能实现共同进步与繁荣。”
新年伊始，王文礼也对2021年中国茶产业的发展前景充满了信心。“经历过极不平凡的2020年，茶的健康属性将进一步被人们所认知所熟知，茶叶的消费人群将进一步扩大，并且随着茶叶消费的进一步升级，也将越来越朝品牌茶企集中。作为‘大国品牌’，希望通过我们的优质产品，让天下人都能享受茶带来的健康与快乐。”
