“茶业近距离”系列活动之茶叶营销创新
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“茶业近距离”系列活动之茶叶营销创新

  2018年12月22日上午10点,“茶业近距离”系列活动之茶叶营销创新如期举行,我们有幸请到了鲁晓革先生讲述他的创业之路,分享经验,解答疑惑。鲁总84年从事茶业,06年创办天宇茶叶平价超市。

     茗风茶业创业中心现任队长苏明洁主持,向老师出席,17、18级茶学班同学以及各个创业团队的同学参与。

    首先鲁总进行了简单的自我介绍以及天宇的发展,然后回答了同学们的问题,分享了自己的经验和想法,最后给同学们提出了许多中肯的建议。

接下来就跟随小编的脚步,一起来看看吧

     鲁总通过国外平价超市发展的启发,有了天宇的设想。


  如何发展下去?


我们需要标准化并且需要良好的定位,究竟该朝哪个方向走,标准化非常重要,没有实行标准化的企业是发展不下去的。



     对茶业的未来发展方向的看法,以及对我们进行投资的建议:


   投资不能盲目,应充分掌握茶叶知识和大致市场行情,了解它的来源、品质等,并且与各地同价位的茶叶进行比较后方可选择。

   未来发展可能偏向于生态有机。至于互联网方向,会进行开展,但互联网并非主流,因为需要大量广告投资并且不易开展。



同学进行了提问

提问

环节


天宇的核心是什么?

标准化是外在必要,核心则是技术。需要了解茶产自哪里,属于哪一类,并进行专业审评,自己去摸索,不能怀着侥幸心理。

对于营销方式的考虑?

需要根据不同地域的生活习惯和饮茶习惯来决定。像江苏等地比较偏好喝绿茶,常用玻璃杯,所以要更加注重茶的色泽和外形以及叶底的匀净。

开店速度需要快吗?

初创业时市场很好客流量高业绩高但利润相对少工作强度大,首先考虑让店生存下去。需要时间慢慢推广形成良好的口碑。

之后鲁总表示天宇面对新的市场发展会注重创新,继续扩大品牌知名度和影响力。

    最后向老师总结了本期活动,表达了对鲁总的感谢。天宇茶叶平价超市不砍价,茶叶品质高但价格相对实惠,在山东茶界的确是一种创新。