龙生茶业的品牌化之路是茶产品和茶产业的“双轮驱动”，既有茶品的品牌化，也有茶企的品牌化。这应该是产业品牌化的完整内涵，可以概括为茶叶与茶业的共同品牌化，二者相辅相成、相互赋能。
茶品的品牌化是“硬通货”，没有好的产品，产业发展就是无源之水无本之木，茶产业品牌化基底是做好茶、卖好茶；茶企的品牌化是“软实力”，是企业知名度、美誉度和文化性的集中展现，是“好茶为什么好”的最佳诠释，能让好茶卖得更好。
全市茶产业发展专题会曾提出“当前，全市茶产业大而不强、大而不精的问题突出”，一个显著体现就是“茶企体量小、分布散，龙头企业带动力不强，品牌引领力不足”，这些问题可以归结为品牌化程度的不充分、不到位。品牌需要规模、体量、质量、市场等各类支撑，品牌化则需要规模的扩大、体量的增大、质量的提升、市场的开拓，这既是产业发展的深远目标，更是解决产业发展问题的有效途径，而企业发展是推进品牌化的关键要素。
企业是产品和产业的重要连接，由产品走向产业，需要企业的运作和打造。我们可以说，没有好的产品，企业只是花架子空壳子，但没有强的企业，再好的产品也容易“养在深闺人未识”。立足茶产业发展，也是如此。茶品品牌化是基础和前提，专心专注做出好茶，这是每个普洱茶人的使命和责任，也是普洱茶产业发展壮大的本与源。同时，企业品牌化又对产品品牌化提出了更高的要求，不能停留于单一的产品品牌，而是要让产品品牌形成凝聚力、后发力，进而赋予产品更深广的内涵与外延。所以，企业品牌化既以产品品牌化为基础和前提，也是后者的升级与升华，二者构成了产业之车的两个轮子，双轮驱动、同向发力，才能行稳致远。
作者：张国营
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